调查分析家具行业产能过剩成为事实
回顾近20年来中国家具行业狂飙突进的发展，得益于中国大经济环境、上游房地产业，以及家具业在成长期粗犷式肥沃土壤这三大方面的原因。离开了任何一环，经济发展都会受到影响。2012前两季度中国GDP增长率为7.6%；2012中国房地产业商品房销售额和销售面积一直在负增长区痛苦的挣扎；2012国内家居销售额同比下降了35%。这一切与近十年来形成鲜明对比，同时说明一个问题：冰火两重天，今非夕比。
中国近十年GDP平均增长率为15.39%
GDP(亿) 120332 135822 159878 184937 216314 265810 314045 340903 397983 458217
增长 9.70% 12.80% 17.70% 15.60% 16.90% 22.80% 18.10% 8.50% 16.70% 15.10%
中国近十年来房地产投资金额平均增长率为25.77%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
房地产总投资(万亿) 0.8 1 1.3 1.6 1.9 2.5 3.1 3.6 4.8 6.2
增长 22.80% 30.30% 29.60% 20.90% 22.10% 30.20% 20.90% 18.50% 33.30% 29.10%
中国近十年来家具生产总值年平均增长率为22.29%
生产总值（亿元） 1650 2040 2730 3400 4300 5400 6000 6500 8700 10100
增长 19.60% 23.60% 33.80% 24.50% 26.50% 25.60% 11.10% 8.30% 33.80% 16.10%
上游房地产业滑坡成必然
进2012年，房地产商品销售额从两位数的增长，一下去跌入负增长区，一起下跌的还有商品房的销售面积，同样跌入了负增长区。另外，2011年全国房地产开发企业土地购置面积也从正区间跌失到负区间。
全国工商联房地产商会会长聂梅生：房地产全行业进入不景气达9个月之久，达到了2008年那一次华尔街金融危机以后的2009年最低点，房地产行业就是这样。我们拿国房景气指数来说，从去年大约10月份以后就低于100，一路下滑，现在是94.9的低点，上一次从08年开始集聚下滑，到后来政策救市，现在已经到了94.7，跟之前是一样的局面。这一次大家不要期望有09年上半年初的救市。由于两年多房地产持续调控，使整个房地产不景气，全行业不景气达到了低点，就会带动上下游进入不景气的区间，这是毫不奇怪的。
目前已经扛不住了，上下游也是这样，上游的钢铁可能比下游的建材、家装、家居压力更大。房地产总体情况是这样的，08年房价确实进入了负增长，是负的4%，2009年一刺激上去了，从负一下子到21.3%。一下子涨了这么多肯定要调控，怎么可以一年从负数到21.3%，2010年降到7.2%，11年降到6.7，2012年1—5月份平均房价降到3.8%，一路的下降，从21.3%到3.8%，大概是17%。显然，房地产业滑坡已经成为必然趋势。
GDP由高速向中速过渡
2012中国经济进入“十二五”规划的开局之年时，GDP形成高行惯性的中国，突然的放缓步伐，政府在“十二五”时期制订GDP的年均增长目标为7%。这意味着与近十年的数据相比增速下降了50%多。政府为何要放弃高增长，是因为意识到了高增长背后代价与痛苦。
中国经济增速适度放缓既符合我国宏观调控的方向，也符合经济发展规律，是正常的、健康的、必要的。理性看待中国经济增速放缓，不应忽视三方面的因素。第一，在国际金融危机爆发前，中国经济已连续了10年高速发展。当时为应对经济过热，我国已启动对经济结构的调整。国际金融危机爆发后，为应对危机，我国经济结构调整步伐放缓，现在经济增速出现放缓，恰恰需要补上结构调整这一课。
经济增速放缓不是一件坏事，显示我们国家正在进行的经济结构调整。世界上没有任何一个国家可以永远保持在8%以上的增长速度，我们国家当然也不可能。因为经济本身就有它自己运行的规律，起起落落都是非常正常的，不需要太多干预。
30年的粗放式、外延型、总量扩张的经济增长，已经走到了极致，不可能再持续。50万亿的GDP总量是一个庞大的基数，要想再保持8%以上或是10%左右的增长，已不太可能了。因此，GDP增速破八后，不存在所谓“触底”问题，而是我们必须重新界定经济增长的“适度区间”在哪里？我认为，6%—8%，或者说7%左右的GDP增速，将是中国未来一段时间经济增长的“适度区间”。只有确定了新的适度区间，我们才能坦然地去面对并接受GDP增速下滑的现实。
家具业严重“过剩”
卖场过剩，家具制造企业过剩，家具业产能过剩等等，曾经被反对，被争议，被质疑的过剩论，如今已经被默认为事实。事实上对过不过剩的判断并不复杂，在一个城市数数卖场的数量，进卖场看看人流量，最后对照一下销售量，答案就浮出水面了。无论是人均卖场一平方米的城市，还是3、5人均摊一平方米卖场面积的城市，都不是关键指标。关键指标是卖场里有多少经销商盈利，有多少经销商亏损。
为什么经销商不愿再开店，为什么展会上企业新品“叫好不叫座”，为什么卖场政策一再优惠，招商依然事倍功半？所有的问题都在说明家具业“过剩”了。姑且，我们先不论家具业的问题有多严重。看看之前得益的三大方面，前两者已经由快到慢，由激进走向理性，正在进入修复与弥补过去为高速发展带来的创伤！
信息来源：东莞公寓家具